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浙江诸暨袜艺特色小镇取经记(组图)

发布时间:2019-04-14 21:58:42 已有: 人阅读

  江南烟雨,小镇清婉。江南小镇的故事述说了千百年,恬淡清雅的景致伴着精巧宜人的布局,是宜商宜居、耕读传家的好地方。而现在,“小镇”这一中国传统城市形态,加上“特色”二字,被赋予了更深刻的现代意涵。

  在今年3月全国上,浙江省省长李强说,浙江建设一系列“特色小镇”的目的是打造更有的创业创新系统,希望若干年以后在这里诞生下一个马云,下一个阿里巴巴。“特色小镇”随即成为上代表委员热议的话题。

  其实,打开浙江省的地图不难发现,余杭梦想小镇、桐庐健康小镇、海宁皮革时尚小镇……面积在3平方公里左右的“特色小镇”于2015年纷纷兴起。事实上,早在2015年浙江省政府工作报告中就提出,“特色小镇”要以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级。

  反观禅城,昔日手工业、工商业发达,被誉为“中国四大名镇”之一;今日陶瓷、针织服装等传统产业集群正在经历蝶变,智能制造、大健康、环保节能等战略性新兴产业发展势头强劲。

  在154.09平方公里用地紧凑的中心区域内,是否可以培育出“特而强”、“精而美”的产业集聚区,在其中创意理念涌动,产业特色鲜明,成为禅城产业转型升级的新名片?

  清明时节,细雨纷纷,记者走进浙江省诸暨市“大唐袜艺小镇”,探寻袜业小镇的蓬勃之道。这里生产的袜子总量占全国70%以上,占全球三分之一,素有“国际袜都”之誉。小小袜子背后有怎样的产业发展思维,对于曾经辉煌一时的祖庙童服来说,可以带来怎样的“江南春风”?

  越国故地,西施故里,柳絮轻舞,江水漫漫。诸暨北邻杭州,东接绍兴,南临义乌,被列为中国中小城市综合实力百强县市第14位,全国县域经济竞争力百强县市第7位,还是福布斯中国最佳商业城市。

  车辆向诸暨西南方向大唐镇驶去,大唐镇面积为53.8平方公里,是全球最大的袜子生产基地,拥有从原料、机械、织袜到染整、定型、包装、营销、物流等全过程完整的产业链,全国70%的袜子在这里生产,仅2015年就生产袜子80多亿双。

  “大唐袜艺小镇”是大唐的“镇中镇”,占地2.96平方公里。作为浙江省首批特色小镇,这里的特色在哪里?传统袜业的转型升级如何实现?随着车辆的驶近,记者对照着祖庙童服寻找答案。

  小镇阵痛以治理为契机破解“低小散”袜业格局“袜业智库,这里是袜艺小镇的心脏。”同行的本地人话音一落,车辆就停在一幢10多层的新高楼前。

  与沿路市井气息浓厚的街道不同,眼前全新的建筑群造型有致,别具现代气息。走进展示中心,墙上布置着色彩缤纷、设计别致的“向日葵”,旁边包装着满桌子的“杯子蛋糕”“玫瑰花束”,走近仔细看,竟都是彩色袜子做成的。

  “之所以说袜业智库是袜艺小镇的心脏,是因为这里引进了纺织袜业研究院、淘宝大学、天津股权交易所诸暨服务中心、高伦新材料研发机构、袜业指数发布中心等项目,还有25所高校的研究生定期入驻进行创作研究,是人才的创意区和信息的聚合地。”据工作人员介绍,袜业智库属于“大唐袜艺小镇”时尚市集板块,除此之外,西边有众创空间、东北部有智造硅谷,形成研发、制造、销售、物流、文化传播全产业链小镇。

  袜子的产业链完整布局在2.96平方公里的小镇里,这个全球唯一的以袜子为图腾的特色小镇产业基础何在?

  事实上,从20世纪70年始,大唐袜业就以家庭手工作坊和集市零散贸易为主起步。经过近40年的发展,产业横向分工和垂直分工极其明显。“可以这么说,在大唐可买到任何一款先进袜机,可配套任何一种主要原料,可生产任何一款时尚袜子。”工作人员告诉记者,由于产业链完整、生产要素高度集中,资源配置成本大幅度降低,据测算,大唐因产业集群和产业链优势可以使成本降低1/4至1/3左右。

  但是,与祖庙童服情况类似,多年来“低小散”的产业格局使得大唐袜业难以壮大,低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统路径制约袜业的发展。

  为此,从2014年底以来,大唐“以治理促转型”开展专项整治行动,包括流动人口管理、出租房屋管理、取缔无证照经营行为、规范个体税收征管秩序、厂房、仓库、居住场所合为一体、燃煤锅炉淘汰整治等方面。

  3个月内彻底关停3203家,整改3143家,淘汰燃煤锅炉379只,排查出租房14895家,停租6033家,办理营业执照3206本,规范税收征管企业3306家,入库国地税4308万元。至此,外来流动人口较整治前减少32%,刑事警情数同比下降25%,火灾数同比下降47%。

  低端产能的比重降了下去,但高端产能如何接续?家庭作坊整顿关停了,他们如果想转型升级该往哪里去?

  “创建特色小镇这样一个平台,让我们集聚高端要素、引领产业升级有了强力抓手,与大唐袜业的内在需求和已有优势非常契合,所以我们马上申报,首批创建。”大唐镇委徐洪接受媒体采访时表示。

  对此,大唐袜业的整治疏堵结合,在打破传统生产模式的同时,建立承接转型企业的平台,设计了一条转型升级的可控路径,让愿意改造的企业有空间有平台进行升级。

  同时,大唐考虑到袜业目前欠缺的设计、电商等环节,由政府主导引进创新元素,让市场进行协调配置,就此“大唐袜艺小镇”应运而生。

  “大唐袜艺小镇”计划3年内完成投资55亿元,着力打造全球唯一的以袜子为图腾的特色小镇,并力争成为全球最先进的袜业制造中心、全球最顶尖的袜业文化中心、全球唯一的袜业旅游目的地。包括“智造硅谷”即智能制造集聚区,“时尚市集”即智慧中枢和文化艺术旅游区,以及“众创空间”即电商园、大学生创业园、中国针织原料市场、物流园区。

  这其中,海讯两创园成为了承接中小型企业的重要工业园区。“跟传统自建厂房相比,我们对区域进行整体规划,生产生活配套完善,而且进驻集约化园区企业还可以享受政府配置的资源和政策。”海讯两创园项目负责人告诉记者,该项目总用地面积330亩,总投资15亿元,目前,一期10万平方米厂房已结顶,35家企业意向进驻。

  事实上,为了鼓励企业进驻园区、转型升级,“袜艺小镇”建立了长期的保障机制。值得一提的是,一系列扶持政策“大礼包”增加了企业转型的动力。

  例如,对于入园的企业设立入园奖,对购买厂房面积在1000平方米以上的给予1.5万—3万元的奖励。对企业设备投入在100万元(含)以上的,给予最高10万元的奖励。

  如果说禅城距离广州只是30分钟的“地铁距离”,诸暨离浙江省会杭州也不过23分钟的“高铁路程”,毗邻省会的状况相似,如何留住人才的疑难也类似。对于“大唐袜艺小镇”来说,平台搭起来了,但助力产业转型升级的人才去哪里找?

  袜业智库作为“大唐袜艺小镇”的智慧中枢,汇集了最多的创意团队、设计团队。有趣的是,一些人才进驻了实体办公室,而更多的则在“云端”。

  “如今一双篮球袜子的利润,抵过去500双普通袜子。”该公司80后董事长陈仁勇接受采访时介绍,公司自主设计的一双篮球袜就有4项专利,其中2项为发明专利,公司的研发团队25人,全部是设计、服装等专业毕业的80后、90后大学生。

  事实上,陈仁勇正是大唐袜业企业转型的突出案例。早在8年前,他就在大唐镇创办了自己的袜业工厂。“和大部分大唐袜企一样,公司之前只是接单生产,国外客户提供样品,出个很低的加工价格,我们负责生产。好的时候,每双袜子利润也就两三角钱。为了压价,客户越来越挑剔。如果我嫌利润低,对方转身就能找到别的代工厂家。没有定价权,更没有议价权。”陈仁勇回忆。

  经过市场调研,陈仁勇发现,国内时尚功能性运动袜还存在很大的市场空白。在2015年10月,专注运动袜设计研发的创美文化诞生。公司成立至今,已申请8项专利,其中发明专利3项,并先后推出50款功能性运动袜。

  与创美文化传播有限公司一街之隔的永邦狗,则是以“互联网+”为主体的袜业垂直交易平台。在这个平台上,200多名国内外创意设计人才的作品一一呈现。“这就相当于淘宝网一样的设计交易网站,看中创意就下单购买,这样做有利于中小企业提升产品的创意水平,也使得企业更加专注于生产环节。”永邦狗工作人员介绍,“袜艺中心”不仅有云端设计团队,“云端人才库”已与上海东华大学、西安工程大学、浙江农林大学等25家高校达成战略合作,服装设计专业的研究生定期驻点研究创作。

  大唐袜业就以家庭手工作坊和集市零散贸易为主起步,鼎盛时期袜企达6500多家,逐渐形成靠低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统发展路径。

  大唐镇以治理促转型,开展“三合一”企业关停、燃煤锅炉淘汰、流动人口管理、出租房屋管理、取缔无证照经营行为和规范个体税收征管秩序等六大专项整治,彻底关停3203家,验收复工3143家。

  1.按照“重构袜业、重塑大唐”的思路,打造全球唯一的以袜子为图腾的特色小镇,规划面积2.96平方公里,计划3年内完成投资55亿元,重点规划建设“智造硅谷、时尚市集、众创空间”三大区块。

  2.浙江永邦袜业科技有限公司入驻袜艺小镇。旗下“永邦狗”是一个以“互联网+”为主体的袜业垂直交易平台,建立云端设计库和云端人才库。

  3.创美文化传播有限公司入驻袜艺小镇,为大唐袜业第一家专业袜子产品设计与研发公司,从传统代工到自主设计时尚功能性运动袜。

  一双袜子的背后是一条庞大的产业链。在“大唐袜艺小镇”记者看到,从原料、机械、织袜到染整、定型、包装、营销、物流,每一个环节转型升级一小步,都意味着袜子品质的大不同,“大唐袜艺小镇”在“小袜子”上做了番大文章。

  反观祖庙童服,2008年开始,3000家企业随着城市发展、产业转型等因素逐渐四散开来,一部分集聚在东升村、朝安村、镇安村等原环市一带的工业园内,另一部分则向佛山五区及周边城市扩散,佛山童装招牌逐渐暗淡。

  虽然如今重振旗鼓建立格沙工业区、田边童服城、鲤鱼沙童服城等,但这块“金字招牌”仍蒙着一层薄雾。显然,禅城童装产业转型阵痛期有些长。

  粗放经营模式、产业链低端、缺乏设计人才……事实上,祖庙童装与2014年以前的大唐袜业有着很多相似之处。同样是针织服装类产业,同样家庭作坊贴牌代工,同样有着响亮的金字招牌,祖庙童装对标大唐袜业产业转型,笔者认为首先要设计好转型升级的路径。

  对于大唐袜业来说,2014年底进行强有力的整治并不是唯一的举措,事实上,整治只是袜业产业转型的第一步。

  在转型过程中大唐注意到了“一破一立”。所谓“破”,就是淘汰能耗高、污染重、产出低的落后产能;破除产业主要靠低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统路径依赖。在整治行动3个月内,就彻底关停3203家,整改3143家。“立”则是建立承接转型企业的平台,设计了一条转型升级的可控路径,让愿意改造的企业有空间有平台进行升级,同时考虑到大唐目前欠缺的设计、电商等环节,由政府主导引进创新元素,让市场进行协调配置。

  对于祖庙童装来说,要产业转型也是“一破一立”的问题。禅城要留住祖庙童装这块“金字招牌”,整治童装的落后产能,就需要不仅从城市发展的角度考虑,还要从产业转型升级方面酌情。

  另一方面,禅城土地资源紧缺,但产业发展需要空间,禅城也不得不考虑建设承接的平台。现有的格沙工业区等园区可以考虑补齐研发、设计等短板,构建更完整、高标准的产业链条。

  根据相关部门的资料显示,目前祖庙童装产业粗放式经营的生产发展模式与童装产业城市化、产品时尚化,向设计研发、品牌营销转型升级的理念相违背。而在人才方面,高端研发、设计专业人才缺乏,产业工人的素质和能力普遍不高。

  事实上,研发、设计、营销等“创意环节”缺乏人才是较低端的产业的共同问题。记者在大唐镇走访时发现,相关负责人对大唐镇自身定位较为清晰,“我们有‘云端人才库’,即便留不住要回大城市的人才,也能留住他们的创意和智慧。”该负责人告诉记者,引入的平台上,汇聚200多名国内外创意设计人才的作品,对于无力进行设计的中小微企业来说,在网站上下单购买设计,就能解决产品缺乏优质设计的问题。

  另一方面,袜艺小镇搭建“云端人才库”,已与上海东华大学、西安工程大学、浙江农林大学等25家高校达成战略合作,服装设计专业的研究生定期驻点研究创作。

  而在电商营销方面,大唐袜艺小镇在政府的引导下搭建电商园,并引进淘宝大学,培养电商销售专业人才,为中小企业省去开拓电商领域的精力。

  当互联网可以“+”各种产业的时候,也可以利用无所不在的互联网与创意人才连结,与专业销售渠道连结。

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