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张勇谈疫情对海底捞的影响:对组织结构进行调整

发布时间:2020-11-22 06:19:26 已有: 人阅读

  新京报贝壳财经讯(记者 陈维城)9月14日晚间,高瓴资本创始人兼首席执行官张磊,与海底捞董事长张勇、奇绩创坛创始人陆奇、斑马资本联合创始人及合伙人庄辰超,以及国仪量子公司CEO贺羽圆桌聊“价值”话题。海底捞董事长张勇谈及疫情对海底捞的影响介绍,疫情期间对公司组织结构做了调整。

  张勇介绍,疫情发生后,海底捞国内外门店相继停业,由于公司员工密集,以前的组织架构不适合。“停业的同时,又对门店的组织结构做了一个调整,按照防疫指挥部的模式来,分区域指挥,这是我们不得不做的事情。”

  “疫情收获了一些好处。当时把公司几个高管召集来一起过年,疫情发生后大家都不用走了。我们有半年的时间在一起思考。”张勇介绍,发现以前海底捞对组织结构的调整,只是针对门店,但在关联公司、供应链管理、其他职能部门的组织架构没有做的很深。所以通过这几个月把组织架构进行梳理。

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